Project
Project Expertise
Tworzenie i zarządzanie projektami
Jeśli pracujesz w firmie, która się rozwija, tworząc i inwestując w projekty, potrzebujesz aplikacji, która będzie Cię wspierać na wszystkich etapach pracy. Najbardziej popularnym programem tego typu jest Microsoft Project. Jest to aplikacja, która kompleksowo wspiera Cię w zarządzaniu nawet najbardziej skomplikowanym projektem.
Na spotkaniu dowiesz się
- Jak tworzyć harmonogramy i zarządzać zadaniami?
- Jak zarządzać zasobami i przydzielać je do zadań?
- Jak obliczać koszty i raportować o stanie projektu?
Jakie umiejętności zdobędziesz?
- Skonfigurujesz swoje środowisko pracy.
- Nauczysz się tworzenia harmonogramów.
- Dowiesz się jaki wpływ na projekt mają ograniczenia zadań.
- Poznasz różnicę między typami zasobów.
- Nauczysz się jak śledzić postępy prac w projekcie.
- Dowiesz się jak zarządzać kosztami w projekcie.
- Zapoznasz się różnymi sposobami raportowania.
Agenda szkolenia
Zasady poruszania się po programie Project
- Podstawowe informacje - Wykorzystywanie aplikacji w życiu projektu
- Dostosowanie środowiska do pracy
- Omówienie kart i opcji Microsoft Project
Kalendarz projektu
- Tworzenie własnych kalendarzy
- Ustawienie godzin pracy i dni wolnych
- Data rozpoczęcia i zakończenia projektu
Wprowadzanie zadań
- Rodzaje zadań: sumaryczne, zwykłe, okresowe, punkty kontrolne
- Czas trwania zadań
- Tworzenie, usuwanie, dzielenie zadań
- Przeglądanie zadań: sortowanie, filtrowanie, grupowanie
- Dezaktywacja zadań
Zależności między zadaniami
- Rodzaje relacji między zadaniami (ZR, RZ, ZZ i RR)
- Typowe problemy związane ze skomplikowanymi zależnościami
- Typy ograniczeń
- Kalendarze zadań
Zasoby
- Typy zasobów
- Przypisywanie zasobów do zadań
- Stawki zasadnicze zasobów i tabele stawek
- Czas pracy jednostki
- Kalendarze zasobów
Koszty
Wyświetlanie i wyszukiwanie informacji
- Filtrowanie i sortowanie danych projektu
- Modyfikowanie widoków aplikacji, dostosowywanie ich do własnych potrzeb, tworzenie nowych
- Operacje filtracji i sortowania, a także wyświetlanie odpowiednich widoków i tabel umożliwiają kierownikowi szybki dostęp do informacji o zadaniach, zasobach i przydziałach w projekcie
- Tworzenie własnych tabel
Zarządzanie projektem
- Tworzenie planu bazowego projektu
- Śledzenie postępu projektu
- Kontrola kosztów planowanych (koszt projektu, koszty zadań, koszty zasobów)
- Raporty
Zaufali nam
Zamów szkolenie
Project Expertise
Tryb szkolenia: online lub stacjonarne (w siedzibie Twojej firmy)
Czas trwania: 2 dni (14 godzin)
Liczba uczestników: do 15 osób
Cena netto
6 000 PLN
Szkolenie plus roczny dostęp do kursu online dla wszystkich uczestników
8 000 PLN
Trener Norbert Waszak
„Szkolenie na 6 +. Pan Norbert naprawdę lubi to co robi. Ma Mega wiedzę i potrafi ją przekazać. Chętnie odpowiada na wszystkie pytania, wątpliwości. Polecam.”
5/5
Katarzyna Ogłoza
„Szkolenie prowadzone w sposób profesjonalny. Prowadzący posiada wiedzę z zakresu szkolenia. Prowadzi je w interesujący sposób.
Polecam.”
5/5